興國經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)2021年度工作總結(jié)

暨2022年工作計劃

今年以來，縣經(jīng)開區(qū)主動融入全市“1+5+N”產(chǎn)業(yè)布局，圍繞“3+N”產(chǎn)業(yè)倍增升級，聚焦建設(shè)工業(yè)強(qiáng)城鄉(xiāng)美百姓富作風(fēng)好的“模范興國”，深化改革創(chuàng)新，培育成長型企業(yè)24家，新增入規(guī)企業(yè)13家；完成基礎(chǔ)設(shè)施投入34億元，同比增長29.35%；首位產(chǎn)業(yè)集聚度達(dá)55%。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、主要工作做法

（一）發(fā)揮黨委核心作用，推動中心工作落實

1.抓牢黨的政治建設(shè)。推動基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化建設(shè)，打造了銳興通訊、二醫(yī)院、興氟化工等非公黨建示范點3個，培養(yǎng)了入黨積極分子26名。做好2020年度巡察整改后半篇文章，實施體制機(jī)制改革，起草了《關(guān)于推進(jìn)興國經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)體制機(jī)制改革的若干意見（討論稿）》。加大“怕、慢、假、庸、散”和“四風(fēng)”問題頑疾等突出問題整治，全面推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，深化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”。

2.抓實意識形態(tài)建設(shè)。深化以黨史為重點的“四史”學(xué)習(xí)教育，高效完成“規(guī)定動作”，開展專題學(xué)習(xí)6次、“每周夜讀”12次、知識測試2次，實現(xiàn)機(jī)關(guān)36名干部、園區(qū)25個非公黨組織178名黨員全覆蓋，掀起全民學(xué)習(xí)黨史熱潮。聚焦“我為群眾辦實事”，深入開展走訪、收集并解決企業(yè)意見反饋的民生實事93件。落實“3+X”學(xué)習(xí)模式，依托理論學(xué)習(xí)中心組、學(xué)習(xí)日，持續(xù)提升“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺的使用效能。召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組會議12次，組織黨史學(xué)習(xí)教育、黨的十九屆六中全會精神等大型宣講活動5場，向各類宣傳載體推送稿件150余篇。開展掃黑除惡、反詐、禁毒、雙提升等工作宣傳共300余次。

（二）堅定不移“項目為王”，壯大首位產(chǎn)業(yè)發(fā)展

1.濃厚招商氛圍，加快項目引進(jìn)。圍繞“3+N”產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)，堅持電子信息、新材料、紡織服裝首位產(chǎn)業(yè)不動搖，積極對接粵港澳大灣區(qū)，瞄準(zhǔn)“5020”項目，招大引強(qiáng)。今年以來，外出招商15次，對接企業(yè)60余家，成功簽約引進(jìn)深圳市巨鼎數(shù)控機(jī)械、深圳市帝普達(dá)、深圳市佑豐科技等數(shù)家企業(yè)，簽約金額達(dá)12億元。與深圳康耀電子、江蘇鑫安正科技等企業(yè)達(dá)成初步投資意向，涉及簽約金額超20億元。

2.突出要素保障，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。推進(jìn)老園區(qū)城市污水管網(wǎng)雨污分流改造（一期）工程、南區(qū)經(jīng)八路旁規(guī)劃水系建設(shè)工程（一期）、南區(qū)外環(huán)路（經(jīng)八路－緯一路段）路基工程等一系列在建項目，基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善。完成了29.2萬平方米的2019年標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，有效緩解了園區(qū)廠房緊缺的問題，開工建設(shè)了一個23萬平方米的智能終端產(chǎn)業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)廠房項目，謀劃了一個70萬平方米的2022年鋼結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)廠房項目。自10月份以來，通過成立征遷工作理事會等特色做法，克服安置區(qū)建設(shè)進(jìn)度慢等不利因素，簽訂房屋征遷協(xié)議20余棟。

（三）全力以赴攻堅克難，提升園區(qū)管理效能

1.安全環(huán)保有新提升。組織園區(qū)183家企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，自查問題60條，下達(dá)整改指令書60份。開展安全生產(chǎn)巡查1484人次，排查出128家工貿(mào)企業(yè)、建筑施工工地等各類安全隱患341處，其中立行整改335處，正在整改6處。推動企業(yè)完成安標(biāo)化建設(shè)，園區(qū)企業(yè)安標(biāo)化率提升到128.16%，進(jìn)一步壓實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實。完成中央、省環(huán)保督察交辦華倫紙業(yè)、佳興工貿(mào)等環(huán)境問題信訪件共5件，嚴(yán)格落實企業(yè)水污染排放標(biāo)準(zhǔn)，完成3個雨水總排口在線監(jiān)測建設(shè)，推動園區(qū)重點工業(yè)涉水企業(yè)納管排污“一企一議”，簽訂納管協(xié)議40家，完成率100%。

2.園區(qū)監(jiān)管有新面貌。圍繞“消存量，遏增量”目標(biāo)任務(wù)，建立健全園區(qū)“常規(guī)巡查+重點巡查”的“兩違”監(jiān)管機(jī)制。開展常規(guī)巡查300余次，反饋疑似“兩違”問題32條，組建隊伍重點巡查60余次，核實問題25條，建立問題清單并協(xié)助縣自然資源局等執(zhí)法部門進(jìn)行調(diào)查處理。制定《興國經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)“小產(chǎn)權(quán)房”問題專項整治行動方案》，集中力量查處整治以昌泰服飾為典型的社會影響較大、群眾反映強(qiáng)烈的違法建設(shè)，督促當(dāng)事人退繳10余家業(yè)主約130萬元買賣款，有效遏制園區(qū)“小產(chǎn)權(quán)房”違法建設(shè)蔓延勢頭。

3.土地清理有新突破。開展園區(qū)閑置、低效土地清理工作，形成《興國經(jīng)開區(qū)園區(qū)閑置、低效用地問題整治調(diào)研報告》，開展用地企業(yè)畝產(chǎn)效益綜合利用評價，推進(jìn)園區(qū)“騰籠換鳥”行動。今年以來，先后完成正安撥叉、榮發(fā)門業(yè)、景福針織、長盛印刷、華倫紙業(yè)等企業(yè)150余畝閑置、低效土地騰退、換工作。推動了久容衛(wèi)浴、震寰高分子等企業(yè)400余畝閑置土地清理和萬鑫服飾、涇線電子等4家企業(yè)約15000平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房的清退工作，進(jìn)一步提高了工業(yè)土地“含金量”。

（四）對標(biāo)一流營商環(huán)境，提升企業(yè)服務(wù)水平·

1.持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。開設(shè)企業(yè)綜合服務(wù)中心代辦窗口，打造集政策宣傳、信息發(fā)布、辦事指引、業(yè)務(wù)咨詢、輔導(dǎo)網(wǎng)報、接件辦理、證照發(fā)放等功能的綜合化、一體化服務(wù)平臺，自11月份以來協(xié)助企業(yè)辦事56件，幫助企業(yè)代辦3件，“園區(qū)事園區(qū)辦”進(jìn)一步夯實。借鑒精準(zhǔn)扶貧幫扶工作經(jīng)驗，對園區(qū)企業(yè)實行干部聯(lián)系服務(wù)全覆蓋及時回應(yīng)企業(yè)訴求，幫助聯(lián)綱電子、感恩科技、威保運(yùn)動、玖歌服飾等80余家企業(yè)，協(xié)調(diào)解決資金困難、用工矛盾、界址爭議、債務(wù)糾紛等訴求200余件，為企業(yè)發(fā)放貸款2.7155億元，普惠75家企業(yè)。結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境審計工作，從產(chǎn)值、固投、稅收等方面全面摸清入駐標(biāo)準(zhǔn)廠房企業(yè)底數(shù)，進(jìn)行綜合研判，實施“一企一策”，催收押金、租金和物業(yè)費(fèi)累計650萬元。

2.用心辦好民生實事。組織企業(yè)參加網(wǎng)絡(luò)招聘會3場，組織企業(yè)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)場招聘會32場，在將軍公園、五福廣場、太平洋廣場設(shè)立攤位供企業(yè)設(shè)點招工，為園區(qū)企業(yè)送工7072人。開展紅火蟻防治，組織紅火蟻防治工作專場培訓(xùn)2場、企業(yè)現(xiàn)場培訓(xùn)2場，發(fā)放紅火蟻防治宣傳資料400余份。投入183萬元組織實施老園區(qū)模范大道、B區(qū)大道、老園區(qū)A區(qū)支道等路域環(huán)境整治提升系列工程，協(xié)調(diào)交運(yùn)部門新增公交專線2個班次，極大地方便了企業(yè)職工出行，讓園區(qū)企業(yè)感受到看得見、摸得著的實實在在變化。

3.構(gòu)建健康安全屏障。根據(jù)國務(wù)院對省的風(fēng)險分級管理進(jìn)行，壓實幫扶干部職責(zé)，做到企業(yè)提前報備，大數(shù)據(jù)排查相結(jié)合進(jìn)行，確保不漏一人，筑牢“外防輸入”屏障。強(qiáng)化與園區(qū)派出所、第二醫(yī)院等部門協(xié)調(diào)配合，確保了疫苗接種工作安全、有序、高效開展。累計為園區(qū)183家企業(yè)35000余人/次有序接種疫苗，實現(xiàn)全員接種，兩次高效實現(xiàn)疫苗接種隔日清零任務(wù)，為園區(qū)企業(yè)發(fā)展構(gòu)建了健康安全屏障。

二、下一步工作打算

2022年，我們將認(rèn)真貫徹落實中央、省市縣關(guān)于促進(jìn)開發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新發(fā)展的決策部署，堅定實施三年倍增行動計劃。立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，緊緊抓住首位產(chǎn)業(yè)，做好育龍頭、補(bǔ)鏈條、建平臺、保要素、強(qiáng)集群工作，預(yù)計園區(qū)營業(yè)收入達(dá)68億元，同比增長41.7%；利潤達(dá)4.06億元，同比增長40%；首位產(chǎn)業(yè)聚集度達(dá)到60%，全省開發(fā)區(qū)爭先創(chuàng)優(yōu)排位進(jìn)入全省前75名，新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)18家。

1.著力發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。優(yōu)化組織構(gòu)架。全面摸清園區(qū)企業(yè)黨員數(shù)量，學(xué)習(xí)借鑒南康經(jīng)開區(qū)等兄弟單位基層黨建先進(jìn)理念和典型經(jīng)驗，進(jìn)一步優(yōu)化園區(qū)“兩新”黨組織機(jī)構(gòu)，扭轉(zhuǎn)“聯(lián)合支部有書記無黨員”局面。完善黨群服務(wù)中心。積極探索、大膽嘗試，推進(jìn)園區(qū)黨群服務(wù)中心建設(shè)，以黨群活動中心為依托，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和示范引領(lǐng)作用，促進(jìn)各項中心工作不斷取得新成效，實現(xiàn)黨建工作與中心工作“同頻共振”，齊步發(fā)展。強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用。加強(qiáng)支部書記抓黨建工作責(zé)任，提升民主決策科學(xué)水平。完善黨支部會議制度，做到黨建工作與業(yè)務(wù)中心工作同研究、同部署、同考核。落實基層黨組織書記履行黨建工作責(zé)任述職評議制度，形成黨建工作以上率下、級級落實的工作格局，破解支部書記本領(lǐng)恐慌、不會抓黨建難題。

2.著力提升基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。用好平臺公司。推行“管委會+平臺公司”管理運(yùn)營改革，組建工業(yè)投融資平臺，設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金，逐步實現(xiàn)園區(qū)建設(shè)投資主體多元化、運(yùn)營管理市場化，并運(yùn)用到土地流轉(zhuǎn)、收儲工作中；探索“開發(fā)區(qū)+主題園區(qū)”建設(shè)模式，鼓勵吸收社會資本建設(shè)“園中園”、加強(qiáng)與發(fā)達(dá)地區(qū)合作建立“雙飛地”、支持有條件鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立專業(yè)園區(qū)等，著力構(gòu)建各類要素齊全完善的工業(yè)承載平臺。建好標(biāo)準(zhǔn)廠房。采用“投資人+EPC”模式，建設(shè)好2022年70萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房及園區(qū)市政設(shè)施配套建設(shè)工程。完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。著力提升園區(qū)配套設(shè)施水平，重點抓好以雨污分流、主干道“白改黑”等為主要內(nèi)容的老園區(qū)改造提升，以贛閩國際陸港項目為重點的材料供應(yīng)、物流配送等平臺建設(shè)，以南區(qū)綜合體項目為重點的生活配套建設(shè)，以電子信息產(chǎn)業(yè)研發(fā)設(shè)計和檢驗檢測中心、交易市場等項目為重點的生產(chǎn)配套建設(shè)，推進(jìn)園區(qū)從生產(chǎn)園區(qū)向綜合園區(qū)轉(zhuǎn)型，全面提升園區(qū)形象。

3.著力打造一流營商環(huán)境。提升企業(yè)綜合服務(wù)中心環(huán)境建設(shè)。打造一個以人才市場、企業(yè)服務(wù)、招工用工、政策兌現(xiàn)等綜合化、一體化服務(wù)平臺，全面實現(xiàn)“園區(qū)事園區(qū)辦”。創(chuàng)新掛點幫扶辦法。進(jìn)一步優(yōu)化“網(wǎng)格化”管理和重點幫扶制度，對18個網(wǎng)格內(nèi)企業(yè)聯(lián)系幫扶，規(guī)上企業(yè)、成長型企業(yè)掛點幫扶。完善代辦窗口建設(shè)。對照《關(guān)于做好省級開發(fā)區(qū)縣級經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限承接工作的通知》，梳理經(jīng)開區(qū)承接清單，引導(dǎo)職能部門服務(wù)窗口前移，提高辦事效率，全面實現(xiàn)“園區(qū)事園區(qū)辦”。做好企業(yè)政策兌現(xiàn)。打通企業(yè)服務(wù)“最后一公里”，整合招商引資政策兌現(xiàn)等事項納入企業(yè)綜合服務(wù)窗口，進(jìn)一步強(qiáng)化誠信服務(wù)，抓好招商引資優(yōu)惠政策和投資協(xié)議約定等事項政策兌現(xiàn)工作，做到誠信兌現(xiàn)、有諾必踐。強(qiáng)化市場化改革，在投資和管理體制上加快市場化，依托經(jīng)開區(qū)投資開發(fā)公司，完善“管委會+平臺公司”的運(yùn)營管理模式，提升管理運(yùn)營開發(fā)區(qū)的能力和水平。

4.著力加大招商引資力度。堅定首位產(chǎn)業(yè)招商。圍繞打造“3+N”產(chǎn)業(yè)集群，持續(xù)壯大電子信息、新材料、紡織服裝3個百億元產(chǎn)業(yè)和N個30億元產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)工業(yè)總量倍增升級。樹立招商鮮明導(dǎo)向。把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作“一號工程”，加大干部職工對招商政策的培訓(xùn)力度，用好興國區(qū)位、交通優(yōu)勢，發(fā)揚(yáng)“五皮”精神，緊盯大灣區(qū)、長三角、閩東南等重點區(qū)域，盡銳出戰(zhàn)招大引強(qiáng)、招才引智，力爭引進(jìn)“5020”項目1個，5億元以上項目5個。

5.著力推進(jìn)閑置土地清理。全面排查清理閑置、低效用地問題，強(qiáng)化“畝產(chǎn)效益論英雄”導(dǎo)向，堅持“分期分批、一企一策”處置原則，為企業(yè)量身定制不同的解決方案，2022底完成60%以上的存量清理工作。充能擴(kuò)產(chǎn)一批，對因投資信心不足造成停建、停產(chǎn)的企業(yè)，主動對接服務(wù)，打消企業(yè)投資顧慮，助力企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大投資，進(jìn)一步擴(kuò)產(chǎn)充能；改造升級一批，積極對接解決企業(yè)發(fā)展存在的資金、市場、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈、招工等問題，讓存在發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)突破發(fā)展瓶頸，切實進(jìn)行技術(shù)改造升級等，讓部分企業(yè)煥發(fā)新的生機(jī)；騰籠換鳥一批，對扭虧無望、長期停產(chǎn)的企業(yè)，切實發(fā)揮政府推動引導(dǎo)作用，招引新項目入駐，助力企業(yè)換新顏；依法回收一批，對長期閑置不建、惡意囤地行為，通過政府協(xié)議回收、依法依規(guī)按照閑置土地處置辦法予以處置。在昌泰服飾問題整治的基礎(chǔ)上，對園區(qū)現(xiàn)有違法改變用途企業(yè)（含“小產(chǎn)權(quán)房”開發(fā)建設(shè)）進(jìn)行系統(tǒng)摸排，分類細(xì)化整治措施，聯(lián)合縣自然資源等部門進(jìn)行有效處置。

6.著力推動改革創(chuàng)新發(fā)展。繼續(xù)實施體制機(jī)制改革。徹底解決人員、權(quán)責(zé)、保障不匹配問題，探索“扁平化管理、企業(yè)化服務(wù)”工作架構(gòu)。全面實行人事薪酬制度改革，進(jìn)一步激發(fā)經(jīng)開區(qū)干部干事創(chuàng)業(yè)的活力。推進(jìn)爭先創(chuàng)優(yōu)工作。協(xié)調(diào)相關(guān)部門，圍繞考核評價指標(biāo)加強(qiáng)創(chuàng)新突破，力爭經(jīng)開區(qū)在全省排位進(jìn)入前75名。堅持綠色發(fā)展。進(jìn)一步完善園區(qū)環(huán)境風(fēng)評工作預(yù)案，建立健全環(huán)保管家，實施污水處理差異化收費(fèi)，做好園區(qū)環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測，實現(xiàn)數(shù)據(jù)并表，數(shù)據(jù)共享，縮短企業(yè)辦理環(huán)評時間。實施科技驅(qū)動創(chuàng)新。力爭培育省級企業(yè)技術(shù)中心2家以上，引導(dǎo)企業(yè)加大研發(fā)投入，支持聯(lián)綱電子、感恩電子、松田利華等企業(yè)建立研究院、創(chuàng)新中心、重點實驗室，全面提升企業(yè)創(chuàng)新能力。

                      江西興國經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會

                             2021年12月10日