2021年，工信局領導班子團結帶領全體干部職工在縣委、縣政府的堅強領導下，深入貫徹落實縣委、縣政府決策部署，統籌工業經濟發展和行業疫情防控，凝心聚力、精誠協作、務實創新，各項工作取得良好成效。現將有關工作情況總結如下：

一、領導班子總體運行情況

1.發揮龍頭效應，統攬工作全局。一是全面加強思想政治建設。深入學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想、習近平總書記視察江西和贛州重要講話精神，貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，狠抓縣黨代會精神落實，切實提高領導班子思想政治能力和水平。二是堅持黨組核心引領作用。局黨組加強對工信系統各項工作的集中統一領導，各領導班子成員以身作則、率先垂范，帶頭貫徹落實縣委、縣政府決策部署，心往一處想、勁往一處使，圓滿完成中心工作任務。三是堅持民主集中制，嚴格執行“三重一大”決策制度，班子成員集體研究、統一決策，強化班子成員責任意識，推動領導班子決策科學化、民主化、高效化。

2.加強隊伍建設，提升組織活力。堅持黨管干部，全面加強干部隊伍建設，遵循人崗相適、權責一致、分工合理原則，充分挖掘干部潛力、調動干事創業活力，錘煉一支勇于擔當、勤于履職、善于作為的工信鐵軍，營造人人想干事、人人干成事的工作氛圍，聚焦工業發展主責主業，推動縣委、縣政府各項決策部署落到實處。

3.推進廉政建設，改進工作作風。堅持以黨建引領業務工作發展，將黨建工作融入日常工作之中，同部署、同要求、同落實，班子成員履行“黨政同責、一崗雙責”，壓實全面從嚴治黨主體責任，從嚴從緊從實抓好黨風廉政建設，著力構建親清政商關系，結合黨史學習教育工作，通過集中學習理論讀本、深入剖析典型案例、觀看廉政教育警示片、參觀反腐倡廉教育基地等方式，持續堅持不敢腐、不能腐、不想腐一體推進，進一步筑牢干部思想防線。充分運用監督執紀“四種形態”，加強領導班子和干部職工日常監督，全力優化營商環境，提高工作辦事效率，切實改進工作作風，營造風清氣正政治生態。

二、主要工作情況

1.經濟指標提質增效，企業幫扶精準有力。一是加強經濟運行調度，壓實數據“水分”，提升數據質量，主要經濟指標穩中求進。2021年，全縣規模以上工業企業102戶，新增入規企業13戶，工業增加值同比增長11%，完成營業收入57.72億元，實現利潤4.83億元，工業固定資產投資同比增長15.2%。二是入企幫扶持續發力，全力為企紓難解困。制定了《興國縣2021年工業企業精準幫扶工作方案》、《興國縣工信局2021年精準幫扶企業工作方案》，緊緊圍繞主攻工業倍增升級決策部署，持續落實政企圓桌會議、招商回訪、企業精準幫扶及特派員制度，組織縣直各單位、全局干部職工對我縣規上工業企業及部分成長型企業實施幫扶全覆蓋，解決企業生產經營中面臨的用工、用地、融資等各方面問題54個，幫助企業申報2020年規模以上工業企業電價補貼567.75萬元、“六穩、六保”規上企業用電獎勵資金5.88萬元，發放“小微信貸通”“創業信貸通”96筆共7587萬元；幫助園區企業輸送留廠人數6000多人，受到眾多企業一致好評。三是結合精準幫扶工作，加強行業疫情防控。全局干部職工常態化深入企業宣講疫情防控政策，督導企業做好廠房消毒、人員登記、掃碼測溫、佩戴口罩等工作，統籌安排縣內工業企業在興國縣二醫院專門接種疫苗，確保疫情防控各項工作措施落到實處。

2.凝心聚力主攻工業，倍增升級成效顯著。一是牢固樹立“項目為王”理念，落實“一個項目、一個領導、一個責任單位、一支服務隊伍、一個倒排計劃表，一攬子抓到底”的“六個一”工作模式，加強對重點項目建設的領導，力爭項目早建成、早達產、早見效。2021年，我縣工業倍增升級項目列入市級億元以上重點調度項目16個，總投資121.7億元，2021年計劃投資89.7億元，全年已完成投資89.93億元，年度投資完成率為100.25%。其中感恩電子、海威電子、達特服飾等15個項目已竣工投產。我局牽頭的流動現場會特瑞森智能廚電項目從落地到投產僅2個月，跑出項目建設加速度，在全市流動現場會項目評比中位列第12名。二是縱深推進電子信息、（含氟）新材料、紡織服裝主導產業發展。2021年，引進電子信息產業項目36個，投資金額達到192.7億元，其中光電顯示8個，智能終端15個、電子元器件6個，精密制造7個。截至目前，全縣有電子信息企業75家，其中規模以上電子信息企業24家，實現營業收入15.28億元、稅收0.4億元。紡織服裝全年累計外出招商61批次、接待客商45批次，簽約引進項目14個、簽約資金達21.5億元，其中億元以上項目7個，14個項目全部實現當年引進、當年投產。（含氟）新材料產業園已完成初步選址，正在積極協調上級部門同意我縣規劃建設。三是推動科技創新賦能，大力實施企業技改升級。全年新增高新技術企業18家，已實施萬馬服飾升級智能化設備、海威電子優化升級、感恩電子優化升級、興氟化工轉型升級等技改項目32個，完成技改投資32.8億元，同比增長47.78%。已列江西省銳興通訊設備有限公司為“小巨人”培育企業，江西祥華服飾有限公司、興國松田利華精密制造有限公司為“專精特新”培育企業。

3.中心工作統籌兼顧，各項工作齊頭并進。一是扎實推進鄉村振興工作。我局堅決貫徹縣委、縣政府決策部署，扛起中心工作責任，精選業務骨干力量，向均村鄉三坑村、長教村各選派2名駐村第一書記及工作隊員，同時安排19名干部職工全程對接幫扶，白天上戶走訪、晚上開展業務，順利通過國家鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接檢查，全力推動鄉村振興發展。二是緊守安全環保底線。嚴格履行“管行業必須管安全生產”“管行業必須管環境保護”職責，結合企業幫扶工作，深入開展安全隱患大排查、大整治專項行動和工業企業環保大檢查活動，重點監督興氟化工、國泰、平盛等行業重點企業，壓實企業主體責任，有力保障兩會、“七一”、黨的十九屆六中全會等重大會議活動期間安全穩定。同時，對中央、省環保督察及回頭看反饋的涉及興氟化工、南方水泥問題整改銷號。三是全力推動信訪積案化解。成立由局主要領導統籌協調、分管領導分口調度、業務骨干專門攻堅的信訪積案化解專班，對我局涉及的重點對象講政策、講法律、講道理，通過積極溝通化解，與1名對象簽訂停訪息訴書。建立常態化值班值守機制，全體領導干部職工集中穩控力量，在全年重要時間節點、大型會議活動期間24小時現場值班，確保社會和諧穩定。四是圓滿完成征遷任務。我局堅決落實縣委、縣政府關于棚戶區改造的部署要求，充分發揚不怕苦、不怕累的精神，敢碰硬釘子、敢啃硬骨頭，在規定時間內與拆遷對象簽訂協議，為“城鄉美”貢獻工信力量。五是我局全體領導干部職工積極完成縣委、縣政府交辦的工作任務，認真履行工作職責，主動與上級各部門溝通對接，牽頭舉辦紀念人民軍工創建90周年興國縣系列活動，活動取得良好成效，獲得先進單位榮譽。

三、存在的問題

1.創新創特意識仍有不足。在貫徹縣委、縣政府各項決策部署上更多滿足于認真做好本職工作，工業發展理念不夠新、發展思路不夠全，面對新形勢新問題，擅長“老辦法”，缺乏“新點子”，沒有深入挖掘閃光點，工作特色亮點不夠多。

2.工業發展實效仍有不足。雖然為推動我縣工業經濟發展做了大量工作，但是仍然存在招商引資質量不夠優、項目建設不夠快、產業集群培育不夠強、龍頭企業數量不夠多等問題，領導班子面對工業經濟發展難題的“破冰”能力仍待加強，工業經濟發展實際效果仍有不足。

3.調動干部積極性仍有不足。雖然我局多數干部能夠認真履行工作職責、完成工作任務，但是部分干部存在工作積極性不足、效率不夠高等問題，未能充分調動全體干部職工主觀能動性，干事創業氛圍營造不夠濃郁。

四、下一步打算

1.謀創新，轉變工業發展理念。認真學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想和新發展理念的內涵要義，切實轉變思想，增強創新意識，開拓新視野、杜絕吃老本，主動學習先進地區、單位的有益經驗，結合我縣工業實際現狀，探索新思路、新辦法，以新發展理念為引領，推動工業高質量跨越式發展。

2.抓落實，增強工業發展實效。緊扣主攻工業倍增升級主線，聚焦中心工作和主責主業，千方百計、主動作為、善作善成，班子成員主動帶領全體干部職工擼起袖子加油干、邁開步子奮力行，全力做好企業幫扶、產業發展、項目推進、招商引資、信訪維穩、鄉村振興等各項工作，確保縣委、縣政府各項決策部署見實見效。

3.強自覺，激發干部干事熱情。圍繞縣委、縣政府部署要求，進一步加強干部隊伍建設，壓實責任、合理分工、獎懲分明，推動干部能上能下、能進能出，形成能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的正確導向，增強干部職工想干事、能干事、干成事的自覺性和主動性，激發全體領導干部職工干事創業的熱情。